Acheteur industriel

Acheteur industriel

Sa "tchatche" et son sens du commerce sont ses principales forces. L’acheteur a un rôle central dans la vie d’une entreprise industrielle – encore plus depuis la crise économique – : c’est lui qui se procure les matériaux dont sa...Lire plus

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Pros
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Jeunes
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Stage

Les membres pros Acheteur industriel

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Kaerenne C.

Acheteuse industrielle

Photo de Kaerenne C.

Gilles R.

Acheteur industriel

Photo de Gilles R.

Clara D.

Acheteuse industrielle

Photo de Clara D.

SABRINA J.

Responsable recours qualité fournisseurs

Photo de SABRINA J.

Fabienne P.

Cheffe de projet

Photo de Fabienne P.

PIERRE D.

Acheteur industriel

Photo de PIERRE D.

Sarah P.

Consultante en Ressources Humaines

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Remi S.

Acheteur industriel

Photo de Remi S.

David L.

Acheteur industriel

Photo de David L.

Hélène V.

Consultante en achat

Photo de Hélène  V.

Lydie J.

Cheffe de projet

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Mamoun B.

Acheteur

Photo de Mamoun B.

Les membres jeunes intéressés par ce métier

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Jade

Diplôme de Kedge Business School programme grande école

Photo de Jade L.

Clément

BUT techniques de commercialisation parcours business développement et management de la relation client

Photo de Clément O.

Loan

Etudiant Gestion entreprises et administrations

Photo de Loan R.

Hamza

BTS Services informatiques aux organisations option B solutions logicielles et applications métiers (SLAM)

Photo de Hamza C.

Maciré

BTS Commerce international (BTS CI)

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Les offres de stages associées

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Sa "tchatche" et son sens du commerce sont ses principales forces.

L’acheteur a un rôle central dans la vie d’une entreprise industrielle – encore plus depuis la crise économique – : c’est lui qui se procure les matériaux dont sa société a besoin pour fabriquer des produits.
Son but : obtenir le meilleur rapport qualité/prix pour baisser le plus possible les coûts de production tout en offrant aux clients des produits de qualité.

Dans ce "combat" commercial, la négociation est le point central du métier : il faut arriver à convaincre les fournisseurs, leur faire baisser les prix, faire marcher la concurrence. Pas simple ! D’autant que lorsque l’acheteur conclut un contrat, il engage financièrement son entreprise. Les sommes se comptent souvent en milliers d’euros.