Gestionnaire de carrières

Gestionnaire de carrières

Un ingénieur quitte la France pour rejoindre une filière au Canada ? Un technicien souhaite changer de poste ? Le gestionnaire de carrières gère ces “flux” de salariés. Il conseille ces derniers et les oriente en fonction de leurs souhaits, de leurs...Lire plus

44
Pros
12
Jeunes
1
Stage

Les membres pros Gestionnaire de carrières

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Philippe R.

Directeur / responsable commercial

Photo de Philippe R.

Anne P.

Directrice des ressources humaines

Photo de Anne P.

Isabelle B.

Directrice des ressources humaines

Photo de Isabelle B.

Mathilde G.

Chargée de diversité et d'inclusion

Photo de Mathilde G.

Nolwenn S.

Chargée du recrutement

Photo de Nolwenn S.

Kevin B.

Responsable des ressources humaines

Photo de Kevin B.

Audrey W.

Chargée du recrutement

Photo de Audrey W.

Sophie B.

Manager d'équipe

Photo de Sophie B.

Guillemette B.

Chargée de mission

Photo de Guillemette B.

VALERIE L.

Directrice administrative et financière

Photo de VALERIE L.

Adriana M.

Responsable des ressources humaines

Photo de Adriana M.

Anne-Laure L.

Responsable Formation

Photo de Anne-Laure  L.

Les membres jeunes intéressés par ce métier

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Myriam

Master mention management public

Photo de Myriam B.

Marie

Master mention économie du travail et des ressources humaines

Photo de Marie G.

Sarah

Master mention économie sociale et solidaire

Photo de Sarah B.

Ella

Etudiant Science de l'éducation

Photo de Ella R.

Les offres de stages associées

Stage découverte
CRIJ Rhône-Alpes
Stage réservé aux jeunes de collèges REP-REP+
 1 semaine à Lyon (69)
Venez découvrir notre métier

Un ingénieur quitte la France pour rejoindre une filière au Canada ? Un technicien souhaite changer de poste ? Le gestionnaire de carrières gère ces “flux” de salariés.

Il conseille ces derniers et les oriente en fonction de leurs souhaits, de leurs compétences, mais aussi des besoins de l’entreprise. Pour travailler efficacement, il doit avoir une vision à long terme des ressources humaines et prévoir bien en amont les besoins futurs en personnel.

Pour cela, il se rend fréquemment sur le terrain où il rencontre les personnels et leurs managers. Véritable “chasseur de têtes” au sein de l’entreprise, il repère également les futurs cadres dirigeants de l’entreprise et suit de très près leurs parcours.