Gestionnaire de carrières

Gestionnaire de carrières

Un ingénieur quitte la France pour rejoindre une filière au Canada ? Un technicien souhaite changer de poste ? Le gestionnaire de carrières gère ces “flux” de salariés. Il conseille ces derniers et les oriente en fonction de leurs souhaits, de leurs...Lire plus

43
Pros
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Jeunes
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Stage

Les membres pros Gestionnaire de carrières

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Isabelle B.

Directrice des ressources humaines

Photo de Isabelle B.

Yulia L.

Chargée du recrutement

Photo de Yulia L.

Laurence C.

Assistante administrative / Secrétaire

Photo de Laurence C.

VALERIE L.

Directrice administrative et financière

Photo de VALERIE L.

Kevin B.

Responsable des ressources humaines

Photo de Kevin B.

Adriana M.

Responsable des ressources humaines

Photo de Adriana M.

Yasmina E.

Gestionnaire de carrières

Photo de Yasmina E.

Audrey W.

Chargée du recrutement

Photo de Audrey W.

Guillemette B.

Chargée de mission

Photo de Guillemette B.

Angelique G.

Conseillère en bilan de compétences

Photo de Angelique G.

Alice L.

Chargée du recrutement

Photo de Alice L.

Julien V.

Consultant en innovation sociale

Photo de Julien V.

Les membres jeunes intéressés par ce métier

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Ella

Etudiant Science de l'éducation

Photo de Ella R.

Myriam

Master mention management public

Photo de Myriam B.

Lolita

Etudiant Bachelor responsable ressources humaines

Photo de Lolita N.

Nicolas

FORMATION PROFESSIONNELLE

Photo de Nicolas N.

Emna

BTS Support à l'action managériale

Photo de Emna S.

Les offres de stages associées

Stage découverte
CRIJ Rhône-Alpes
Stage réservé aux jeunes de collèges REP-REP+
 1 semaine à Lyon (69)
Venez découvrir notre métier

Un ingénieur quitte la France pour rejoindre une filière au Canada ? Un technicien souhaite changer de poste ? Le gestionnaire de carrières gère ces “flux” de salariés.

Il conseille ces derniers et les oriente en fonction de leurs souhaits, de leurs compétences, mais aussi des besoins de l’entreprise. Pour travailler efficacement, il doit avoir une vision à long terme des ressources humaines et prévoir bien en amont les besoins futurs en personnel.

Pour cela, il se rend fréquemment sur le terrain où il rencontre les personnels et leurs managers. Véritable “chasseur de têtes” au sein de l’entreprise, il repère également les futurs cadres dirigeants de l’entreprise et suit de très près leurs parcours.