Responsable de magasin

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C’est lui qui “tient la boutique”. Qu’il soit propriétaire, gérant ou salarié d’une grande marque possédant un réseau de boutiques, le responsable de magasin gère en grande autonomie le développement de son commerce....Lire plus

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Les membres pros du métier Responsable de magasin

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Chargée du recrutement

Photo de Sabrina R.

Directeur de magasin

Photo de Vincent H.

Responsable de magasin

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Assistante administrative / Secrétaire

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Visual merchandiser

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Responsable de magasin

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Conseiller en insertion sociale et professionnelle

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Employée de libre service

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Directrice de magasin

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Responsable de magasin

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Animateur de club de vacances

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Les membres jeunes intéressés par ce métier

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Bac techno STMG sciences et technologies du management et de la gestion enseignement spécifique...

Photo de Limane S.

FORMATION PROFESSIONNELLE

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BTS management commercial opérationnel (BTS management commercial opérationnel)

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Seconde Générale et Technologique

Photo de Louane  F.

Diplôme en développement commercial et marketing digital (diplôme en développement...

Photo de Blessing  I.

Diplôme de responsable du marketing et du développement commercial (diplôme de responsable du...

Photo de Lydia  A.

Bac pro commercialisation et services en restauration (bac pro commercialisation et services en...

Photo de Felix  M.

C’est lui qui “tient la boutique”. Qu’il soit propriétaire, gérant ou salarié d’une grande marque possédant un réseau de boutiques, le responsable de magasin gère en grande autonomie le développement de son commerce. Avec un seul et même but : développer son chiffre d’affaires pour gagner des parts de marché sur ses concurrents. Le commerce est une incessante bataille !

Dans ses bureaux, il assure la tenue administrative du magasin, supervise l’organisation des rayons, gère le recrutement de ses employés. Il a une double casquette, commerciale et managériale. Dans la grande distribution, certains magasins emploient plusieurs centaines de personnes et génèrent des profits considérables.

Leurs responsables, appelés “directeurs de centre de profits”, sont alors de vrais patrons de PME. Excellents gestionnaires, ces responsables ont des attributions très larges, qui peuvent aller jusqu’à la mise en place d’investissements lourds, comme des travaux d’extension…, toujours avec un seul objectif : faire grimper le chiffre d’affaires !